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邬贺铨表示,疫情催热了对5G的需求,国家新基建战略更加快了5G的建设力度。在5G商用一周年之际,我们在看到成绩的同时,也需要正视存在的问题,集中起来主要是:“技术很不成熟、运营成本极高、不易消化成本”。
关于5G的成熟度方面,他表示,移动通信技术总在不断完善之中,基本上是十年一代,每一代开始的前几年都是技术成熟过程。因此,5G技术在刚开始商用时不够成熟是显然的。
关于5G的能耗的问题,5G每基站的能耗约为4G的2~3倍左右。由此得出5G基站总能耗可能为4G的4~9倍左右。但实际上5G并不一定要达到4G的全覆盖,而且5G部署将采用宏站+微站。因此从能效看,5G虽然能耗高,但是支持的容量大,据计算,5G的能效是4G的27倍,所以从能效的角度是值得的。
由于网络话务量往往存在明显的潮汐效应,忙时与闲时能达到4倍的差距。我们现在还可以采用基站休眠的方案,通过智能关闭5G、关闭毫米波频段网络、载波休眠等采用AI技术来精准预测网络业务与网络无线资源,自适应采取休眠措施。据测算可在覆盖范围不变、KPI/KQI不受影响的情况下,节省15%-25%的基站电力消耗。
此外,我们还可以通过改进基站供电与致冷方式节能。如利用智能升压,免除线缆传输过程中的二级损耗,使全链路能效提升3%;在有光伏条件的地区,基站采用太阳能供电;将空调降温改为液冷降温,可比传统方式省电30%,减少80%二氧化碳排放量。
关于5G基站的投资规模,若5G的基站数按4G的2.5倍考虑,基站价格按4G的2倍考虑,则5G基站总投资是4G的5倍。但实际上5G从面向行业应用为主出发,并不需要实现与4G同等规模覆盖,因此投资还可以节省一些。我国4G建设从2013年起到现在经历7年投资,目前4G用户已占全网移动用户的80%,5G的建设如要达到4G的用户规模,投资将需要8年甚至更长。
关于5G的投资回报期,目前韩国5G用户的ARPU值比4G增加37%,显示在来自消费者用户的收入方面,5G将超过4G。5G网络成本是4G的4~5倍,运营收入将超过4G的6倍,可认为5G的投资回报状况与4G相当。
邬贺铨表示,5G的商用是新一轮研发的开始,与前几代移动通信系统不同,5G对前传、城域网、核心网都有很多改进,新增的业务功能对网络建设与运维也面临不少挑战。5G很多能力是依靠与物联网、云计算、人工智能等紧耦合来实现,需要协同开发。5G的关键性能超宽带、低时延、定位、可靠性有待进一步开拓新场景。5G的创新需要产业链更广泛的合作和国家政策的支持。
他认为,移动通信很多新业态是在网络覆盖和用户数达到一定规模后才出现,为了加快这一新业态的进程,网络能力需要更好的开放。5G时代一定会产生现在还想象不到的新应用,5G在垂直行业应用还将会激发出更多更大规模的新业态。