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在我们努力更新战略的同时,我们将确保我们处于有利地位,能够利用这些趋势,改善我们的业绩,并为公司创造长期价值创造机会。”至此,诺基亚的战略审查得出了四个结论。首先,技术领先将是首要任务;其次,由电信运营商和企业(包括互联网公司)组成的公司当前客户群为价值创造提供了坚实的平台;第三,进入更高价值的“网络即服务”(network-as-a-service)的商业模式存在长期机遇;第四,端到端作为核心战略的理念将被一种更加聚焦的方式所取代,公司的每个新业务集团(business group)将在整体战略中扮演独特的角色。诺基亚将拥有四个围绕独特客户产品而盈亏自负的业务集团。这些业务集团需要展示一条明晰的路径,以资本回报率作为关键指标,实现股东价值。“我们的目标是更好地满足客户的需求,并通过增加问责制,降低复杂性和提高成本效率来实现。展望未来,我们将采取更加严格的资本配置方式,并将在我们选择竞争的领域投资以取胜。”Pekka Lundmark表示。这四个新的业务集团分别是:1.移动网络(Mobile Networks)业务集团,包括移动网络产品、网络部署和技术支持服务,以及相关的网络管理。该业务集团将为想要购买移动接入网的客户提供完整的产品组合。它将瞄准在5G、ORAN和vRAN等关键技术领域的领导地位。Mobile Networks在过去四个季度的净销售额约为100亿欧元。Tommi Uitto被任命为该业务集团的总裁。2.IP和固定网络(IP and Fixed Networks)业务集团,包括IP路由、光网络和固定网络,以及目前在“Group Common”下进行报告的阿尔卡特海缆网络业务。该业务集团将响应对更高容量、更高可靠性、更快速度和更低成本的不断增长的需求。IP and Fixed Networks在过去四个季度的净销售额约为70亿欧元。Federico Guillén被任命为该业务集团的总裁。3.云和网络服务(Cloud and Network Services)业务集团,包括现有的Nokia Software业务(不包括Mobile Networks网络管理 )、诺基亚的企业解决方案、包括语音和分组核心在内的核心网解决方案、以及当前Global Services部门提供的托管和高级服务。该部门还将作为其他业务集团向企业客户交付某些产品的渠道。云和网络服务业务集团将通过利用行业向基于云的交付、网络即服务商业模式和以软件为主导的价值创造的转型来实现增长。Cloud and Network Services在过去四个季度的净销售额约为30亿欧元。Raghav Sahgal被任命为该业务集团的总裁。4.诺基亚技术(Nokia Technologies)业务集团,将基本保持不变。该业务集团在过去四个月的净销售额约为14亿欧元。Jenni Lukander 将继续担任该业务集团的总裁。除了这四个业务集团外,还将有一个客户体验(Customer Experience)组织,该组织将提供与客户的公共接口,并将在所有业务集团中提供客户的声音反馈。该部门将包括诺基亚客户团队、地区和国家管理以及营销部门。该组织将由Ricky Corker领导。“我们聚焦的业务集团将确保我们缩短与客户和产品开发之间的距离。我们新的Customer Experience组织旨在打造我们与客户之间的深厚关系。我们已经拥有了一个世界一流的团队,并且打算将其作为继续前进的关键力量。”Pekka Lundmark表示。此外,诺基亚将有四个公司职能:1.财务,将包括跨公司共享服务,并将由首席财务官Marco Wirén领导;2.法律与合规,将由首席法务官Nassib Abou-Khalil领导;3.人力,将包括人力资源职能、运营模式管理和不动产。该职能将由首席人力官Stephanie Werner-Dietz领导;4.战略与技术,将包括战略规划,包括诺基亚贝尔实验室在内的长期研究,以及IT和数字化。该职能的领导者将在稍后阶段中进行任命。新的架构和所有由此产生的新任命将于2021年1月1日生效,届时上述职位将组成由总裁兼首席执行官Pekka Lundmark领导的诺基亚新的集团领导团队。这些领导者将立即开始为各自部门制定业务计划。